ALLIES – Aktivieren und Lernen von lokalen Investitionen in Energieeinsparungen

Unter der Vielzahl an Finanzierungsmechanismen, wie z.B. vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) in Deutschland, finden sich nur sehr wenige für Energieeffizienz. Für Unternehmen fehlt oft der Anreiz Energiekosten zu sparen, ohne ihre Investitionen zu limitieren. Hindernisse sind die mangelnde Sensibilität für Fragen der Energieeffizienz, unzureichendes Wissen über modernste Effizienztechnologie, Engpässe bei Personal und Zeit sowie hohe Anforderungen an die Cash-Recovery.

Hier setzt das Finanzierungsmodell des Projekts ALLIES an. Ein Vorteil dieses Finanzierungsmodells ist, dass Investitionen bilanzneutral umgesetzt werden können: Es ist weder Eigenkapital noch eine Kreditaufnahme notwendig, was keine negativen Konsequenzen auf das Rating bedeutet. Die gesparten Investitionsmittel können anderweitig eingesetzt und Einsparungen bei den Energiekosten von Beginn an genutzt werden. Zusätzlich verbessert sich das Image der Unternehmen als energie- und klimaschutzbewusste Organisation.

Schlüsselansatz für das Projekt war, Bürger*innen und lokale Unternehmen auf regionaler Ebene als Investoren und Vermittler von Energieeffizienzprojekten in Unternehmen und Kommunen einzubeziehen. Die Investitionen generieren konstante Erträge für die Wiederanlage und bieten den Bürger*innen Instrumente, die zur Abmilderung des Klimawandels sowie zur wirtschaftlichen und ökologischen Nachhaltigkeit vor Ort beitragen.

Das ALLIES-Konzept brachte drei Säulen mit explizit regionalem Fokus zusammen:

1. B.A.U.M. Zukunftsfonds (nationale und regionale Fonds, die auf internationale Ebenen übertragen werden können)
2. Energiespar-Contracting und
3. Kooperative als soziales Unternehmen und Mittel zur Förderung regionaler Entwicklung

Das Konzept baut auf dem REEG-Modell (Regionale EnergieEffizienzGenossenschaften) , das von B.A.U.M. e.V. mit Unterstützung der deutschen Bundesregierung entwickelt wurde. Es gibt mehr als tausend Energiekooperativen in Deutschland, die Anlagen zur Nutzung erneuerbarer Energien betreiben, aber sie konzentrieren sich nur selten auf Energieeinsparungen. Durch die Anwendung des REEG-Konzepts kann deren Anwendungsbereich leicht um Energieeffizienz erweitert werden.

Das Projekt übertrug die Erfahrungen aus Deutschland auf Polen und Ungarn und fand geeignete Mittel und Finanzierungsstrukturen für die jeweiligen Länder.

• Beratungsnetzwerk aufgebaut: Die Projektpartner etablierten in den Projektländern ein Beratungsnetzwerk, um lokale Investitionen in Energieeffizienzmaßnahmen zu fördern.  
• Wissen für politische Entscheidungsträger*innen: Im Rahmen des Projekts wurde ein Weißbuch veröffentlicht, das wichtige Projekterfahrungen und Empfehlungen zur Finanzierung von Energiesparmaßnahmen enthält.  
• Weg frei für Investitionen: In Ungarn gründete der Projektpartner die Lokalizáció Ltd. als erste „Locally-rooted Financing Entity for Energy Efficiency“ (LFEEE) und bereitete damit fünf Projekte mit einer geplanten Investitionssumme von insgesamt 221.000 Euro vor. 
• Marketingkooperation gestartet: Im Allgäu im Süden Deutschlands entstand eine Marketingkooperation mit lokalen Partnern für One-Stop-Shopping-Unterstützungsdienste, die vom Energie- und Umweltzentrum Allgäu umgesetzt werden. In enger Zusammenarbeit mit lokalen Banken wurde ein Plan zur Einrichtung eines regionalen Fonds sowie eines speziellen Einlagemechanismus entwickelt. Mit der Umsetzung von zwei Projekten mit einem Investitionsvolumen von 185.500 Euro sammelten die Allgäuer Partner Erfahrungen zur Notwendigkeit einer externen Finanzierung und zur Unterstützung bei deren Umsetzung.